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Pour savoir si son entreprise se porte bien, il est important d’utiliser des logiciels performants. Les indicateurs de performance d’une entreprise fournissent des informations essentielles sur la qualité du service client et des services de chaque département. De plus, ils aident à mesurer l’impact de l’image de marque. La plupart des créateurs d’entreprise et des entrepreneurs envisagent d’améliorer ou de maintenir les performances de leur business. A cet effet, ils tiennent compte du panier moyen, du chiffre d’affaires, du carnet de commandes, de l’état des stocks, des nouveaux produits et des nouveaux marchés. Pour mieux réussir, ils collaborent souvent avec des créateurs de logiciels et des experts de l’e-logistique. Les indicateurs à mettre en place Afin de mesurer la réussite de votre business, il est nécessaire de suivre l’évolution de plusieurs indicateurs. En évaluant correctement l’activité de votre entreprise, vous pouvez prendre ensuite les meilleures décisions pour optimiser le rendement de vos employés. Les indicateurs de performance d’une société passent pour un véritable outil d’aide à la décision. Ils vous permettent non seulement de connaître en détail l’efficacité de la production, mais ils vous fournissent également des informations utiles sur la qualité des services de chaque département. De plus, ils vous aident à en savoir plus sur la qualité du service client et de la relation commerciale. Choisir une solution logicielle performante Les indicateurs de performance sont également un véritable outil de mesure de la santé de l’entreprise. Ils vous permettent d’identifier et d’évaluer le temps que vous avez passé à corriger les mauvaises anticipations et les erreurs. Ils mesurent la perception de votre société et votre image de marque. Les indicateurs de performance sont, en fin de compte, la synthèse des plus importantes informations concernant l’activité de votre entreprise. Ces informations sont en général concrètes et opérationnelles. C’est pourquoi il est recommandé de choisir un logiciel moderne et performant pour bien évaluer le rendement de vos salariés. Les professionnels d’Atelog-score vous proposent des solutions logicielles personnalisables et robustes qui s’appuient sur des technologies stables pour que vous réussissiez à mesurer efficacement la performance de votre entreprise. Grâce au GammeScore, vous pouvez vérifier si votre business se porte bien ou si vous devez agir pour accroître son développement. Ce logiciel est adaptable et modulaire et peut compléter vos moyens d’évaluation sans toutefois s’y substituer. En optant pour des services sur mesure de très bonne qualité, il sera plus facile de corriger les éventuelles erreurs de management.

Le tableau de bord est un outil moderne et pratique utilisé aujourd’hui par les directeurs généraux et les cadres dirigeants pour évaluer l’activité d’un service. Le reporting est l’application la plus utilisée du Business Intelligence. C’est pourquoi les directeurs s’en servent pour mieux évaluer l’activité de leur entreprise. Afin d’analyser l’activité de chaque département de leur entreprise, les dirigeants peuvent utiliser des instruments de pilotage performants. Les experts en logistique vous recommandent d’utiliser les tableaux de bord et de reporting lorsque vous évaluez l’efficacité commerciale de votre business pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Le rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil de pilotage très pratique. Il vous permet de mesurer l’activité d’un salarié, d’un département ou plus généralement de l’ensemble de votre entreprise. Dans la plupart des cas, cette évaluation peut être réalisée sans grands efforts à partir de données qui proviennent de plusieurs sources. Le rôle du tableau de bord est de vous fournir une vision synthétique du rendement d’un employé ou d’une équipe entière. Cet outil pratique et moderne s’adapte à tous les secteurs d’activités. Il peut être utilisé par les cadres dirigeants, mais aussi par le directeur général, les directeurs commerciaux ou les Ressources Humaines. Choisir des logiciels de reporting sur mesure L’informatique décisionnelle est également connue sous le nom de « Business Intelligence » (BI). Elle est au cœur du management opérationnel. L’informatique décisionnelle désigne les méthodes, les outils et les moyens qui permettent aux dirigeants d’entreprise de collecter, modéliser, consolider et restituer les données matérielles ou immatérielles. Les décideurs font généralement appel aux logiciels de Business Intelligence pour avoir une vue d’ensemble de leur activité. Ayant accès à des informations détaillées de chaque service, ils peuvent prendre les meilleures décisions pour améliorer le rendement des salariés travaillant dans le département concerné. Les experts d’Inside-reporting.fr vous proposent des logiciels de tableau de bord performants qui peuvent s’adapter facilement à presque tous les métiers. Grâce à ces logiciels personnalisables, vous avez la possibilité de mieux piloter l’activité de votre entreprise. Cela vous permettra de prendre les meilleures décisions pour optimiser le rendement de vos employés et booster ainsi votre chiffre d’affaires. Sur le site Inside-reporting.fr, vous pouvez demander une démo web afin de mieux comprendre le fonctionnement du logiciel Inside Reporting et des autres outils qu’ils vous proposent à présent.

Compte tenu du comportement d’achat des consommateurs et de l’évolution des nouvelles technologies, il est indispensable de collaborer avec des spécialistes du webmarketing afin de réussir son projet business. Ce domaine d’activité suscite l’intérêt d’un grand nombre de professionnels. Pour travailler efficacement de chez soi, une très bonne organisation de son emploi du temps s’impose. Afin de réussir leurs projets, les chefs d’entreprise et les entrepreneurs décident de collaborer avec des experts du marketing digital. Par conséquent, de plus en plus de professionnels dirigent leur attention vers ce domaine d’activité. Pour aboutir à des meilleurs résultats, il s’avère opportun de suivre quelques règles essentielles. Les astuces pour mieux organiser son travail Tandis que certaines personnes travaillent mieux le matin, d’autres sont plus efficaces l’après-midi. Chacun a ses moments de forte et de basse concentration. Lorsque vous organisez votre agenda, il est recommandé de prendre en considération vos heures d’efficacité. En tant que freelance, vous pouvez choisir vos heures de travail de manière à travailler dans les meilleures conditions. Pour être efficace, il est essentiel de diriger votre attention vers les activités les plus importantes de votre agenda. Travailler de chez soi ne signifie pas perdre son temps avec le ménage ou la préparation des repas. L’importance de la gestion du temps En ayant une très bonne gestion du temps, vous pouvez optimiser plus facilement votre rendement quotidien. Dès que vous commencez à travailler, il est préférable de vous focaliser sur vos projets professionnels et de ne pas vous occuper des tâches ménagères ou d’autres activités qui ne concernent pas directement votre activité de freelance. Ainsi, il est recommandé de préparer en amont votre espace de travail et de l’aménager selon vos besoins. Celui-ci doit être séparé de votre espace de vie afin que vous puissiez vous concentrer sans difficulté sur votre travail. En ce qui concerne la priorisation des tâches, il s’avère utile de vérifier les délais de chaque projet avant de les commencer. Pour avoir un agenda synthétique, pensez à utiliser des outils de gestion modernes et évolutifs. Les experts de Multi-planning.com vous viennent en aide avec des solutions logicielles de très bonne qualité. Les produits qu’ils vous proposent sont performants et facilement adaptables à vos besoins. En choisissant leurs solutions de gestion de planning, vous pouvez mieux organiser votre activité quotidienne et gagner en efficacité. Les spécialistes de Multi-planning collaborent fréquemment avec de nombreux décideurs dans les PME et les TPE.

Lorsqu’ils envisagent de créer une entreprise, certains investisseurs choisissent les secteurs classiques, tels que la construction de maisons ou l’alimentation bio. Les passionnés des secteurs innovants quant à eux préfèrent le consulting des TPE ou la cybersécurité IoT. De plus, le secteur du bien-être et de la santé continue à susciter l’intérêt des français. Selon les statistiques récentes, de plus en plus d’entrepreneurs décident de se lancer sur le secteur des services à la personne et de la restauration, même s’ils ne sont pas les seuls secteurs porteurs sur le marché français. Cependant, les entrepreneurs ayant une spécialisation dans le domaine médical ont la possibilité de profiter de l’essor des franchises. Quels sont les secteurs d’avenir ? Aujourd’hui, les professionnels qui envisagent de créer leur propre entreprise pensent plutôt aux secteurs du commerce en ligne, de la télésurveillance et des nouvelles technologies. De nombreux investisseurs prennent en compte toutefois les données démographiques actuelles en France et décident d’investir dans les secteurs de la santé et du bien-être. Le vieillissement de la population est à l’origine de la création de nouveaux besoins. Plusieurs créneaux considérés comme classiques restent encore à explorer, y compris les services à dédiés aux personnes handicapées, âgées ou en perte d’autonomie. Le secteur de la santé et les opportunités d’entreprendre en franchise Suite à un séjour à l’hôpital ou à une chute dans l’escalier, les seniors rencontrent souvent des difficultés à réaliser les tâches élémentaires du quotidien, telles que la préparation de repas ou le ménage. Ils se voient dans la situation de faire appel aux services des assistants de vie ou d’autres intervenants. Le nombre de seniors a considérablement augmenté ces dernières années, ce qui explique la hausse des demandes d’accompagnement à domicile et de matériel médical. En raison de l’évolution des besoins des personnes âges et en perte d’autonomie, les magasins spécialisés dans la distribution de matériel médical sont en plein essor. Les entrepreneurs ayant décidé d’investir dans ce secteur peuvent se lancer dans en franchise avec le réseau Distri Club Médical. Le réseau Distri Club Médical dispose actuellement d’une cinquantaine de magasins spécialisés dans la vente et la location de matériel médical. Les nouveaux franchisés peuvent bénéficier du savoir-faire du réseau et des échanges avec les autres franchisés pour développer rapidement leur business. De plus, la franchise leur met à disposition des catalogues, des brochures ainsi qu’un logiciel de gestion adapté à leur activité.

L’expédition de colis est un service majeur pour les entreprises du e-commerce. Dans un secteur hyper-concurrentiel, beaucoup d’enseignes tentent d’en faciliter la gestion pour gagner en compétitivité. Avec quels leviers ? Depuis la préparation de commande jusqu’à sa livraison finale, la gestion de l’ensemble de la chaîne logistique représente un poste de dépenses important pour les entreprises qui cherchent à satisfaire au mieux les attentes de leur clientèle. Leur objectif ? Proposer un service rapide, fiable et transparent qui ne pèse pas trop lourd dans leur budget de fonctionnement. Une bonne gestion des opérations s’impose avec d’autant plus d’acuité que le moindre dysfonctionnement constitue une source de litige potentielle avec un destinataire mécontent d’avoir réceptionné un colis abîmé ou arrivé hors délai. Pour pallier à l’ensemble de ces inconvénients et réduire les impondérables, de nouveaux outils ont été lancés sur le marché du e-commerce. Ils visent à faciliter la tâche des enseignes soucieuses de tenir leur rang dans un contexte économique rendu difficile par la guerre des prix. Dès 2012, deux entrepreneurs européens, l’un de nationalité française, l’autre d’origine espagnole, ont créé Packlink, une plateforme dématérialisée capable de centraliser les offres les plus attractives dans le domaine de la logistique. Depuis, le logiciel, devenu Packlink PRO, a encore évolué de manière à répondre avec davantage de réactivité aux attentes spécifiques des TPE-PME en quête de simplification. Accords avec les transporteurs L’un des principaux atouts de la plateforme repose sur son comparateur qui déroule les meilleures propositions des transporteurs à partir des données saisies au préalable par l’utilisateur. Est alors délivré un devis (gratuit) qui prend en compte le poids et les dimensions du pli, du colis ou de la palette, son lieu, sa date d’enlèvement et de livraison, ainsi que sa destination. Les formules sélectionnées proposent des tarifs préférentiels conformes aux accords que Packlink a signés avec les principaux acteurs du marché du transport, dont Colissimo, Chronopost, Mondial Relay, UPS, DHL ou TNT. Le montant des prestations dépend à la fois des temps de transit et du type de service demandé (enlèvement, point-relais, porte-à-porte). Grâce son système de gestion de données, la plateforme assure une gestion centralisée de toutes les expéditions effectuées en France et à l’international. Muni d’un numéro de suivi personnalisé, le client accède à un historique très complet de son stock d’envois et gère en direct la totalité du processus.

L’entreprise est aujourd’hui amenée à évoluer rapidement, en s’adaptant aux nouvelles tendances  telles que l’agilité. Tout ceci pour répondre aux besoins du consommateur. Évolution positives des techniques managériales en entreprise avec l’agilité L’agilité amène les entreprises à réviser et à faire évoluer leurs techniques managériales. Cette nouvelle stratégie est tout le contraire de ce qui se faisait depuis l’émergence de la société de consommation. Dans les années 60, l’entreprise était considérée comme un bloc unique, ayant une hiérarchie et une structure centralisée. Aujourd’hui, elle s’apparente plutôt à un ensemble de plusieurs unités. Ces dernières sont très connectées entre elles et partagent les mêmes valeurs, les mêmes processus et n’ont qu’un but, celui d’évoluer dans la même direction. L’échange et le partage d’informations entre ces entités se font très rapidement. On parle d’avancée technologique, en matière de gestion interne comme en matière de gestion de relation client. Le logiciel agile va dans cette même perspective d’évolution. Essai de définition de l’agilité en entreprise L’agilité dans une entreprise est une notion complexe. Ces définitions ne manquent pas. En effet, chaque expert ou consultant de logiciel agile définit à sa manière le terme, suivant le cadre de référence de son expertise. Ceci étant, l’agilité n’a donc pas une mais plusieurs définitions, qui apportent chacune un point de vue différent à un même sujet. Toutefois, la carte de l’organisation propose une définition basée sur quatre axes d’évolutions. On parle ainsi de la montée : –    de la complexité –    de l’individualité (reconnaissance de la compétence de chacun à penser et agir, consommateur ou producteur) –    de l’incertitude, qui implique le besoin d’anticiper dans le but d’améliorer les capacités de réaction de chaque individu. Le fait d’anticiper permet en effet de mieux se préparer à chaque éventualité et donc de pouvoir réagir rapidement le moment venu. –    de l’interdépendance, qui sous-entend un esprit de partage du pouvoir. On parle ici de coopération croissante entre acteurs privés et publics. Comment détecter un besoin d’agilité ? Dans les petites entreprises, certains signes peuvent aider à la détection d’un besoin d’agilité. On peut ainsi en dresser une liste, non exhaustive : –    baisse de créativité ou de rythme de production de nouveaux services ou produits ; –    absence du produit ou du service apprécié par les consommateurs sur le marché ; –    diminution des performances globales ; –    émergence d’une nouvelle concurrence avec de nouvelles approches plus efficaces, qui menace l’activité ; –    manque de véritables engagements des collaborateurs S’inspirer des méthodes agiles en informatique Dans le domaine informatique, la notion d’agilité n’est pas une nouveauté. D’ailleurs, le manifeste agile a été clairement destiné à une gestion des projets informatiques. Parmi les 12 principes énoncés dans ce manifeste pour le logiciel comme la méthode scrum, trois ont une portée générale, valables pour les petites entreprises. Le premier s’intéresse à la satisfaction client, en livrant de manière régulière et rapide des fonctionnalités à grande valeur ajoutée. Le second principe énonce le fait d’accueillir positivement les changements de besoins, même

Des outils de pilotage automatiques facilitent la tâche quotidienne des très petites entreprises. La gestion des factures et la stricte observance des obligations comptables imposent un défi quasi quotidien aux chefs d’entreprise, souvent livrés à eux-mêmes face à la lourdeur des démarches administratives. L’émergence de nouvelles technologies nées d’internet a, de fait, engendré un premier choc de simplification qui s’est traduit par une dématérialisation des ressources. Les nouvelles opportunités offertes par le numérique ont, parallèlement, permis de développer de nouveaux logiciels connectés capables d’alléger le quotidien des entreprises en automatisant  les procédures. Données synchronisées avec la banque En matière de comptabilité, la solution en ligne Fizen s’adresse principalement aux TPE, artisans, commerçants, entrepreneurs et professions libérales souvent à court de personnel pour prendre en charge ces tâches fastidieuses et chronophages. Accessible depuis n’importe quel terminal (ordinateur, smartphone, tablette), ce logiciel de gestion entièrement sécurisé  se distingue de beaucoup d’autres en ceci qu’il propose un service de synchronisation avec  plus de 230 banques.  Grâce à cette fonctionnalité, les données comptables sont mises à jour en temps réel à mesure que les opérations sont réalisées : virements, dépenses, recettes, impôts…L’automatisation du processus permet ainsi à l’utilisateur d’accéder à sa plateforme Fizen comme s’il consultait les relevés de sa banque en ligne. Dès la connexion, l’outil déroule un tableau de bord qui restitue sous forme de graphiques l’état des principaux indicateurs de l’entreprise : suivi du chiffre d’affaires, niveau de la trésorerie, prévisionnel des gros postes de dépenses, ratios-clés, principaux encaissements et décaissements, factures en attente de paiement. Grâce à ce baromètre, le dirigeant dispose, à volonté, « d’une vision  globale de la situation financière de son entreprise » souligne la société d’expertise comptable ECL Direct, utilisatrice de l’outil de pilotage Fizen Expert. La plateforme en ligne offre aussi la possibilité à ses utilisateurs d’éditer eux-mêmes leurs devis et factures en quelques clics, par voie d’impression ou par téléchargement au format PDF. La gestion des notes de frais et dépenses professionnelles s’effectue tout aussi simplement à l’aide d’une application mobile dédiée. Une fois  le ticket de caisse enregistré sur le smartphone,  son intégration se fait automatiquement  dans les documents comptables actualisés par Fizen : reste à en indiquer la nature et le montant. « Avec ce système automatisé,  il n’y a aucune donnée à saisir, aucune connaissance comptable à avoir et aucun rapprochement bancaire à faire » promet ECL Direct.

Comme toutes les entreprises, les adhérents au régime simplifié vont de voir s’équiper d’un logiciel anti-fraude à la TVA sous peine de se voir infliger une amende de 7 500 euros. La nouvelle passe mal dans les rangs des micro-entreprises : à compter du 1er janvier 2018, celles qui établissent des factures ou des devis par informatique devront mettre à jour leur outil ou investir dans un nouveau logiciel de comptabilité répondant aux normes de sécurité définies par les mesures anti-fraude à la TVA incluses dans la loi de Finances 2016. La comptabilité sur papier maintenue A leur grande surprise, les auto-entrepreneurs ont appris qu’ils étaient concernés par cette obligation, alors que leur statut leur permet, en pratique, de déduire de leurs tarifs la taxe sur la consommation. L’administration englobe en effet dans le dispositif « toutes les personnes physiques ou morales, de droit privé ou de droit public, qui enregistrent eux-mêmes les règlements de leurs clients, y compris ceux dont tout une partie des opérations réalisées sont exonérées de TVA ». Prise de court, la Fédération des Auto-Entrepreneurs tente, depuis cette annonce, de faire pression sur le gouvernement pour que cette mesure ne s’applique pas au régime simplifié. D’après les informations recueillies par la Fedae, les auto-entrepreneurs qui tiennent leur comptabilité à la main (sur un registre papier) devraient pourvoir échapper à la règle. Les autres en revanche devront mettre leur matériel aux normes, sous peine d’une amende de 7500 euros. Rappelons que les logiciels à installer devront, au regard de la Loi, répondre aux nouveaux standards de « sécurisation, d’inaltérabilité, de conservation et d’archivages de données ». l’objectif étant de bannir les systèmes de caisse qui permettent d’effacer certaines ventes pour passer entre les mailles du filet de la TVA. La conformité du nouveau logiciel devra être justifiée par un certificat délivré par un organisme accrédité, ou par une attestation délivrée par l’éditeur du logiciel informatique.

La bonne idée et la détermination sont des éléments déclencheurs lors d’un lancement d’activité. Même si elles sont bien évidemment des conditions sine qua non, elles doivent être accompagnées de bonnes pratiques pour assurer un lancement réussi : aides financières, business plan, comptabilité, équipement, réseautage… Autant d’enjeux déterminants pour vous aider à bien vous lancer. Voici donc quelques conseils pour appréhender son lancement d’activité dans les meilleures conditions possibles. A vous de jouer !

Selon la Cour des Compte, l’actuel système de prélèvements sociaux, qui repose sur le recours à plusieurs organismes de collecte, coutent trop cher à l’Etat et compliquent la tâche des entreprises.