Reprise d’entreprise : alternative concrète au salariat

Les chercheurs d’emploi peuvent convoiter plusieurs types de postes en tant que salariés, néanmoins quand les temps sont durs et les recrutements rares, les initiatives individuelles ont la côte. La reprise d’entreprise fait partie de ces initiatives.

Alternatives au salariat, la création d’entreprise, d’une franchise ou la reprise d’entreprise sont souvent des horizons privilégiés par les demandeurs d’emploi. Reprendre une entreprise qui fonctionne à plein régime permet de s’assurer un avenir. Objectif primordial dans ces cas là : se garantir une bonne rémunération tout en ayant un véritable projet professionnel. En période de crise, il n’est pas plus évident de trouver une entreprise prête à être cédée, ni de se lancer dans l’aventure. Cependant, il est plus facile de juger l’entreprise comme potentiellement pérenne puisqu’elle a déjà résisté à la première phase de la crise. Il faut savoir que 76% des entreprises reprises passent les 3 ans. Cependant, 2/3 d’entre-elles sont parties de rien. On estime à 500 000 le nombre d’entreprises susceptibles d’être reprise d’ici 10 ans. De quoi encourager les plus motivés et les plus téméraires, car si les opportunités ne manquent pas, il faut savoir s’armer de patience pour se lancer dans le processus de reprise.

2. Structurer sa démarche

La reprise d’entreprise demande beaucoup de préparations. Le temps passé à anticiper conduit certains repreneurs à jeter l’éponge avant même la phase de transmission. Outre le fait de suivre les conseils des sites internet spécialisés, la meilleure solution pour éviter les pièges et rendre la reprise fluide est de suivre une formation pour structurer sa démarche. A travers des programmes allant de quelques semaines à 3 mois, plusieurs écoles, cabinets ou centres de formation proposent de se fondre dans l’univers de l’entreprise avec des cours de gestion, de stratégie, de fiscalité ou de marketing… Grâce aux connaissances acquises, le futur entrepreneur pourra décider quelle est la bonne voie à suivre en ciblant une affaire et/ou un secteur qu’il aura étudié. En règle générale, la plupart des affaires à céder sont des TPE de moins de 2 salariés. Néanmoins, les perspectives de reprise d’un entrepreneur dépendent surtout de son capital de départ. Enfin, être assisté d’un expert-comptable ou d’un avocat spécialisé en transmission permet souvent d’éviter les pièges récurrents de la reprise d’entreprise. Ils pourront effectuer un audit complet des comptes et estimer objectivement le prix concret du bien cédé.